Konzepte entwickeln
Wachstums-, Sanierungs- und Investitionskonzepte sind oft bei Kreditentscheidungen erforderlich. Sie schaffen ein hohes Maß an Transparenz zur aktuellen Situation sowie zur zukünftigen weiteren Entwicklung.
Strukturen schaffen
Organisation ist standardisierte Kommunikation. Was einmal klar geregelt ist, muss nicht immer wieder besprochen werden. Ich stelle interne Strukturen auf den Prüfstand, Sie erhalten Ansätze für Verbesserungen.
Leistungen prüfen
Unternehmensführung basiert auf einem aussagekräftigen Controlling mit dem Ziel, erbrachte Leistungen, und evt. Risiken zeitnah zu erfassen. Individuell und auf Sie zugeschnitten, schaffen wir die Voraussetzungen.
Unternehmen verkaufen
Unternehmen sind Lebenswerke. Sie stellen einen erheblichen Vermögenswert dar. Es ist sinnvoll, diesen durch eine frühe Vorbereitung zu erhalten und zu steigern. Ich begleite den gesamten Prozess.